从2007~2022，不知不觉间，跨越速运已发展15年了。从默默无闻到一飞冲天，从时效占据一席之地，到科技发展惊艳行业，跨越速运不被定义不惧挑战，凭借掌握核心发展秘诀一直稳坐独角兽企业宝座，并多次蝉联一线物流企业。
打造高时效快运产品是跨越速运的发展秘诀之一。17架全货运包机、1.7万辆运输车、“当天达、次日达和隔日达”三大时效产品、跨越速运以资源为辅，以产品为根，将8小时跨省送达的时效变成了现实，跨越速运也成为了名副其实的“印证中国速度的优秀代表”。
“比快更快”是跨越速运发展时效的动力。很多人都听过这样一句话：“别人家的快是惊喜，而在跨越速运这里，则是常态。”在“高端航空件”的核心发展战略指导下，通过升级航空产品、优化航空资源布局，跨越速运15年来不断“深耕航空,力保时效”。以跨越速运在2022年的几个“大动作”为例，通过打造“航空重货361”服务、引进波音757大型全货机、启用华南航空枢纽空侧等，跨越速运进一步提高了货运时效、再次实现了全货机“小改大”、客机腹仓“窄改宽”的运力升级，优化了空中网络布局和“空地协同”能力。
技术创新是跨越速运的发展秘诀之二。绿码系统可以说是跨越速运最具代表性的科技创新产品了。一经推出，它在行业内首次实现了人物同防，在货物流通上，利用技术手段从源头掐断病毒传播的链路，为春运物流以及严峻疫情下的货运流通保驾护航。
在“勇于跨越，追求卓越”的企业精神指引下，跨越速运“绿码”的创新体现在，该系统是基于传统溯源体系的创新升级，IT人员通过搭载AI智能、云计算、大数据等技术，创新升级系统性能，并针对中高风险地区发出或途经中转的货物进行专业化的消杀处理和大数据追踪，同时对货物进行标识，使得货物运输过程中的安全性进一步可视化、透明化。最终，“绿码”这一强大的技术创新系统满足了社会需求、助力了疫情防控，也构筑起了物流安全的一道屏障。
精细化管理是跨越速运的发展秘诀之三。众所周知，不同于其他加盟制物流企业，跨越速运的发展路线一直都是直营模式。跨越速运集团副总裁胡永表示，跨越速运采用的是直营模式，由公司总部直接经营、投资、管理各分子公司，总部集中掌握所有权和经营权，因而公司上下可以做到管理统一，由上而下的指令能很好执行，横向之间的配合也很默契，服务也就可以规范一致。
拥有颇多优势的直营模式是如何实现企业精细化管理的？或许能从跨越速运的时效进步上窥知一二。从三大时效产品到航空货机资源，跨越速运成功实现了将跨省速运服务从“跨省8小时”提速到“跨省6小时”，再次刷新了行业时效标杆，这一速度在业内至今无第二家能超过。胡永表示，“本身8小时常态化送达就是一个记录，在此基础上提速25%，将时间压缩到6小时，并不是任何一家快递公司想做就能做到的。”若没有跨越速运的精细化管理，试问时效何以实现从8小时到6小时的质变？
综上，跨越速运在高时效快运产品、技术创新以及精细化管理上都有着明显优势，这也是它凭借核心发展秘诀能稳坐独角兽企业宝座的原因所在。
