随着我国经济生活的丰富发展和消费升级，饮料市场正日益展现出多元化的趋势，产品品类日趋丰富多样。国家统计局数据显示，我国饮料的全国累计产量由2013年的14927万吨，发展至2022年的18141万吨，产量规模扩大了22%，我国饮料市场规模也随之达到了12478亿元。
在过去的几年间，除了接连引起新浪潮的新式饮品品牌，一些耳熟能详的老品牌也在不断地推陈出新，通过创新产品、升级包装、丰富品牌理念，在越来越卷的饮料赛道中脱颖而出。
健力宝，作为中国民族运动饮料之父，成立于1984年，是一家以饮料生产销售为主导产业，并涉足塑料容器制造等相关领域的现代化企业。健力宝总部坐落在佛山市中国(三水)国际水都饮料食品基地内，在全国设有24个分公司、420个办事处，销售网络覆盖31个省会。健力宝全国设有4家饮料生产厂，分别位于佛山、北京、咸阳、镇江，可生产加工运动饮料、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、功能饮料等多品类产品。
日渐壮大的健力宝饮料业务背后，亟需强大的物流供应链支撑。为确保业务的高效运转和持续发展，健力宝积极探索数字化转型之道，在经过多番市场调研之后，其选择与洞隐全资子公司科箭携手合作通过运输管理TMS系统项目，构建数字化供应链下的运输管理体系。
科箭TMS云解决方案
健力宝目前的物流运输管理面临着一系列难题，流程大多仍处于人工阶段，即计划安排、过程监管、费用核算等大都依赖于管理人员收集或承运商反馈的数据及消息；在途轨迹追踪难、信息记录工作量大效率低；运输过程无法监控及预判异常，信息不透明；纸质回单时间跨度长及时率低；承运商考核缺乏数据支持，考核不全面；缺乏数据分析功能，没有一套有针对的性的系统来处理日常繁杂的运输业务和庞大的数据信息。
根据健力宝业务现状与需求分析，科箭梳理提出了具有针对性的解决方案：
1.车辆运输在途定位跟踪，信息透明化
通过对接承运商的GPS平台或者司机APP定位接入，实现在途过程的监控，信息透明化；
2.订单智能整合，合理运用运力资源
根据目的地地址或者路线进行订单合并，特殊要求可以在合并规则里进行设置并体现，高效指派订单，合理运用运力资源；
3.车辆运输异常预警，全程可视化
车辆异常预警，异常包括预警及司机、承运商、管理人员主动上报的异常，预警主要包括提货延迟/到货延迟，全程可视化，有效规避风险。
4.车辆预约管理，有序入场
承运商预约，现场管理人员审核。系统根据规则自动排好月台以及时间，有序入场管理；
5.电子签收，提高回单效率
通过拍照上传的方式进行电子回单的签收，提高回单效率；
6.运费自动结算，提高计费效率
系统会跟据费率合同自动计算算出费率明细，并支持手动调整，提高计费效率；
7.承运商KPI，数据分析报表
通过报表呈现承运商的到车及时率、到货及时率、产品完好率、客户满意率、回单准时率，高效统计分析承运商KPI。
TMS系统项目目标：
通过运输管理TMS系统项目的实施，科箭将帮助健力宝集团通过自动化、协同化、智能化减少人工操作，实现采购物流、场内物流、销售物流在统一的平台上实现数字化管理，达到物流订单管理、运输计划/园区预约、在途跟踪、客户签收、运费计算全程透明可视化，最终帮助健力宝在运输管理方面实现提升效率、降低成本，同时能够提升客户满意度。
未来，科箭将携手健力宝一同构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化物流供应链网络，实现物流供应链全流程可视化，提升数字化水平的同时降本增效，坚持与时俱进和自主创新的发展理念，助力中国饮料行业健康蓬勃发展。
